Diplomarbeit:       < Prozessorientierte Mängelbearbeitung >

beispiele der organisatorischen Umsetzung

Nach der Erarbeitung und Einführung einer betrieblichen und projektspezifischen Grundstruktur, gilt es diese organisatorisch umzusetzen. Die in Kapitel 4 behandelten Themenbereiche stellen - jeweils für sich betrachtet - einen wichtigen und umfangreichen Themenbereich für einen optimierten Projektverlauf und somit auch für die Mängelvermeidung dar. Aufgrund ihrer spezifischen Komplexität werden die wichtigsten Lösungsaspekte und deren praktische Umsetzung exemplarisch andiskutiert.

Ferner wurde auf Grundlage der erarbeiteten Struktur zur Mängelbearbeitung die Anwendung “Project-Documentum” als projektübergreifendes Basiswerkzeug zur allgemeinen Projektverfolgung entwickelt.

Inhalt der Anwendung ist eine Projekt- und Ablagestruktur mit zugehörigem Excel-Programm. Diese Projektstruktur stellt die Ausgangsbasis für eine bevorstehende Projektarbeit dar und umfaßt die Hauptbereiche der Projektverfolgung von der Projektvorbereitung, über die Projektabwicklung bis hin zum Projektabschluss. In Abhängigkeit der Projektgröße und –komplexität kann diese Struktur entsprechend angepaßt werden. Besonderes Augenmerk bei der Entwicklung war ein möglichst einfaches Handling des Systems durch der Anwender, sowie der Einbindung bereits vorhandener und bewährter Elemente.

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